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精益咨詢
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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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行業(yè)案例
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直播微課
走進(jìn)標(biāo)桿工廠
08-31
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】9月7日：安環(huán)挑戰(zhàn)下的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略（上）
【解決問(wèn)題】?探索安環(huán)挑戰(zhàn)下化工企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵性策略；打破部門壁壘，讓安環(huán)管理工作從職能部門向車間現(xiàn)場(chǎng)落地；
2022-08-31
08-15
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月25日：精益五星班組是這樣煉成的（下）
【解決問(wèn)題】企業(yè)精益變革對(duì)班組管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)是什么？什么是精益五星班組建設(shè)？打造精益五星班組的成功路徑是什么？
2022-08-15
07-29
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月9日：集采背景下醫(yī)藥行業(yè)破局之降本提效（下）
【解決問(wèn)題】醫(yī)藥行業(yè)如何系統(tǒng)識(shí)別降本提效改善機(jī)會(huì)醫(yī)藥行業(yè)典型降本提效改善機(jī)會(huì)介紹醫(yī)藥行業(yè)典型降本增績(jī)改善機(jī)會(huì)的實(shí)施路徑和方法
2022-07-29
07-11
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】7月21日：精益五星班組是這樣煉成的（中）
【解決問(wèn)題】企業(yè)精益變革對(duì)班組管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)是什么？什么是精益五星班組建設(shè)？打造精益五星班組的成功路徑是什么？
2022-07-11
06-23
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】7月6日：集采背景下醫(yī)藥行業(yè)破局之降本提效（中）
【解決問(wèn)題】系統(tǒng)降本提效-搭建多層面降本提效改善體系；搭建降本提效三級(jí)改善體系：?jiǎn)T工層面、班組層面和部門層面改善體系；如果推行有效的員工層面改善體系：提案改善；如何有效推行班組層面的改善體系：QCC/PDCA焦點(diǎn)課題改善；如何有效推行部門層面的改善體系：精益六西格瑪改善。
2022-06-23
06-20
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】6月18日：精益五星班組是這樣煉成的（上）
【解決問(wèn)題】企業(yè)精益變革對(duì)班組管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)是什么？什么是精益五星班組建設(shè)？打造精益五星班組的成功路徑是什么？
2022-06-20
05-24
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】6月2日：集采背景下醫(yī)藥行業(yè)破局之降本提效（上）
【解決問(wèn)題】?????深刻理解當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)在集采大背景下的成本壓力；從料·工·費(fèi)三個(gè)維度構(gòu)建醫(yī)藥制造工廠的成本指標(biāo)體系；構(gòu)建從工廠到班組的成本指標(biāo)監(jiān)控體系；構(gòu)建成本異常的糾正程序和降本提效的改善程序。
2022-05-24
05-09
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】5月18日：TPM實(shí)戰(zhàn)：賺錢的設(shè)備（下）
【解決問(wèn)題】保全沒(méi)有量化的費(fèi)用管理保全費(fèi)用成本高不清楚降低保全成本的方法思路
2022-05-09
04-25
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】5月6日：決定成敗的開(kāi)端：精益運(yùn)營(yíng)突破口（下）
【解決問(wèn)題】車間班組如何確定績(jī)效目標(biāo)？班組績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)。如何運(yùn)用KPI葡萄圖體系成為全員自主改善的驅(qū)動(dòng)引擎？
2022-04-25
04-12
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】4月21日：TPM實(shí)戰(zhàn)：賺錢的設(shè)備（中）
【解決問(wèn)題】不清楚備件的管理方法怎么辦？備件成本高，降低成本無(wú)從下手。
2022-04-12
04-08
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】4月7日：決定成敗的開(kāi)端：精益運(yùn)營(yíng)突破口（中）
【解決問(wèn)題】車間管理系統(tǒng)性的審視與改進(jìn)的方法優(yōu)秀車間管理者需必備的管理利器（工具）和技能
2022-04-08
03-15
2022
【優(yōu)制咨詢直播微課】3月24日：TPM實(shí)戰(zhàn)：賺錢的設(shè)備（上）
【解決問(wèn)題】1、設(shè)備不能為企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)2、OEE指標(biāo)低，設(shè)備利用率低下3、OEE指標(biāo)改善方向和方法不明確
2022-03-15
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