7月21日，?？顾帢I(yè)圓滿召開(kāi)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司吳總、陳副總等高管團(tuán)隊(duì)、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。此次項(xiàng)目第一期將聚焦于員工崗位培訓(xùn)體系的建立，通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，推動(dòng)公司生產(chǎn)效率的提升及快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)合格崗位勝任力的員工。會(huì)議深入分析了當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與監(jiān)管環(huán)境變化，明確指出推進(jìn)精益管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略選擇。優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜

2024年底，深圳市英威騰電氣正式啟動(dòng)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系II期》項(xiàng)目，主要導(dǎo)入VSM（價(jià)值流分析）課題，聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化與生產(chǎn)效率提升。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，車間管理者通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)VSM價(jià)值流，掌握了從端到端視角分析供應(yīng)鏈瓶頸、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的方法，并圍繞多品種小批量生產(chǎn)模式下的效率提升、在制品與成品庫(kù)存優(yōu)化、人員生產(chǎn)效率提升等核心方向，選取關(guān)鍵課題進(jìn)行攻關(guān)。在優(yōu)制咨詢老師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，各小組結(jié)合精益工具