8月18日，廣東金城金素制藥有限公司組織召開“精益求精，品質鑄造”精益運營管理體系-Ⅱ期項目啟動大會。公司董事長傅總、各管理中心總經理助理及以上管理人員、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊儒老師、副總經理郭燕老師及項目組成員共同出席本次會議。

  凝聚思想共識，踐行精益管理。會上，生產管理中心副總經理陳總對項目背景和目的、項目組織架構進行了詳細介紹，強調了國家藥品集采背景下精益管理對保證公司持續(xù)發(fā)展和管理不斷升級的重要意義，本期項目將從5S和TPM開始，提升員工質素、打造卓越現場，建立可持續(xù)、可復制運行的TPM管理機制，促進各項指標顯著提升。

  中山事務總經理方總圍繞公司“致力金品抗生素”的經營理念和使命，要求大家從點滴做起，理解方法論，舉一反三、躬身入局、形成標準，跨部門協調整合有限資源，實現金城金素的精益管理。

  為更好地推進落實項目，優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師整體介紹了項目推進方案和總體實施計劃，強化“全員參與、協同、持續(xù)改善”的精益理念。

  優(yōu)制咨詢項目副總經理郭老師分別闡述了運營的價值、精益與運營的關系、“兩橫四縱”精益運營管理體系，希望大家以“主人翁精神”來推進落實項目。

  最后公司董事長傅總在總結致辭中殷切寄語大家：緊跟時代步伐，緊扣臨床需求，以中國醫(yī)藥工業(yè)制造發(fā)展規(guī)劃為指引，下定決心，不斷奮斗，不斷推進精細化管理，為公司實現科學降本增效貢獻力量！征途漫漫、唯有奮斗，風雨兼程、砥礪前行，攜手并進、共創(chuàng)輝煌！

  金城金素精益運營管理體系-Ⅱ期項目正式打響攻堅戰(zhàn)役！